如果现在接到这个项目,
我们会怎样把它做完?

下面不是客户成功案例,而是基于典型业务问题建立的沙盘推演。企业名称、答案样本与数据均为模拟,用来展示诊断逻辑、交付结构和复测方法。

SIMULATION模拟数据 · 非真实客户业绩
沙盘 01 · B2B 服务

一家制造业技术服务商,为什么总进不了 AI 的候选名单?

模拟企业:华东某设备预测性维护服务商
观察样本:20 个采购与比较问题

起点

官网写了十年经验和一站式服务,却没有说清适用设备、数据接入、实施周期和验收标准。20 个模拟问题中,品牌只出现 3 次,官网被引用 1 次;6 次答案把“提供诊断服务”误写成“销售监测硬件”。

沙盘动作

  1. 统一公司、品牌、服务范围与不适用场景。
  2. 新建“实施前需要什么数据”“如何验收”“服务与硬件方案怎么选”三个决策页面。
  3. 为方法、负责人和模拟项目说明补齐作者、日期与可核验依据。
  4. 修复页面抓取、内部链接和 Organization、Service、Article JSON-LD。

推演判断:技术修复解决“找不到”,决策页面和证据解决“为什么选它”。只增加发稿量无法补上这两层。

模拟复测

品牌提及3 / 20 → 11 / 20
官网引用1 / 20 → 8 / 20
关键事实错误6 处 → 1 处
假设:同一问题集、相同测试轮次;仅用于演示指标和报告结构,不预测真实项目结果。
沙盘 02 · 本地品牌

门店明明就在附近,AI 为什么推荐了更远的竞品?

模拟企业:长三角三店连锁康复服务品牌
观察样本:24 个地区与需求组合问题

起点

官网、地图平台和公众号使用了三个不同品牌名,两家门店的营业时间已经变化,服务项目只有海报图片没有正文。模拟答案经常引用旧地址,并把成人服务错误归到儿童场景。

沙盘动作

  1. 建立门店事实表,统一名称、地址、电话、营业时间和服务边界。
  2. 每家门店形成独立可访问页面,用正文说明适用人群和预约流程。
  3. 使用 LocalBusiness 适配字段表达真实门店信息,但不添加虚假评分。
  4. 把已确认的信息同步到企业自有渠道,并定期检查过期事实。

推演判断:本地 GEO 的核心不是把城市名塞进文章,而是让“哪家店、在哪里、能做什么”在多处保持一致。

模拟复测

场景提及5 / 24 → 13 / 24
官方页面引用2 / 24 → 9 / 24
地址/服务错误7 处 → 2 处
假设:门店资料已经真实核验;数据为沙盘计算,不代表任何实际门店表现。
沙盘 03 · 软件产品

功能很多,却总被 AI 描述成“一个简单小工具”

模拟企业:支持本地与云端部署的库存软件
观察样本:30 个功能、部署与选型问题

起点

首页只有宣传口号,版本、部署模式、数据边界和操作说明散落在下载页。旧文章仍写着已下线功能。模拟答案能找到品牌,却无法正确说明适用规模、本地部署和权限能力。

沙盘动作

  1. 建立版本化产品事实页,把正式功能、测试功能和规划功能分开。
  2. 补齐本地/云端部署、权限、备份和迁移边界。
  3. 围绕“怎么选”“怎么部署”“数据放在哪里”建设三组决策内容。
  4. 增加 SoftwareApplication、Service、Article 和 Breadcrumb JSON-LD,并保证与可见正文一致。

推演判断:软件 GEO 不只是让名称出现,更要让版本事实和使用边界被准确转述。

模拟复测

品牌提及8 / 30 → 17 / 30
产品事实准确62% → 90%
官网产品页引用3 / 30 → 12 / 30
百分比按模拟事实核对项计算;真实项目会提供原始答案和计算口径。
沙盘能证明什么?

它证明我们知道怎样工作,
不证明某个结果已经发生。

沙盘把抽象服务变成可检查的业务过程:从问题样本、事实底稿和网站诊断,到执行清单与同口径复测。

当真实项目获得客户授权后,案例会单独标记“真实案例”,并说明行业背景、观察周期、原始样本、其他影响因素和数据限制;不会把沙盘数据替换成客户数据继续沿用。

带着你的场景做一次推演